En los mercados competitivos de hoy se hace necesario potenciar áreas críticas de la organización de manera que se aumente la eficiencia de estas y se mejore la competitividad, todo esto sin incurrir en costos mayores de personal e infraestructura. El objetivo es ayudarlos a mejorar sus estrategias de manejo y control de productos y servicios en los puntos de distribución o venta finales.

VENTAJAS Y BENFICIOS

>> Reducción de costos por ser el personal ajeno a su organización.
>> Búsqueda del personal adecuado de acuerdo a sus requerimientos específicos
>> Capacitación y entrenamiento al personal sobre los productos

DETALLES DEL SERVICIO
A. PROMOCION E IMPULSACION DE LA MARCA

1. Promoción de los productos y a través de los promotores/impulsadores/degustadoras en todos los puntos venta.
   
   
2. Supervisión del personal promotor para el cumplimiento de normas y metas en los diferentes locales establecidos en el punto anterior.
   Para el caso de los locales ubicados en Lima Metropolitana la supervisión se realizará diariamente cubriendo todos los puntos en un lapso de tres semanas.
   
   
3. Traslado, control y distribución del material publicitario (POP) en los puntos indicados.
   El material que se nos proporcionará será debidamente embalado y remitido a los puntos tanto de Lima como en provincias para que los promotores no tengan en ningún momento falta de este material vital para poder realizar sus labores diarias.
   El control del stock también estará a cargo de nuestro personal y se emitirán los informes de abastecimiento y control de stocks con frecuencias semanales.
   
   
4. Entrega de informes escritos y/o fotográficos con una frecuencia semanal para el caso de los puntos ubicados en la ciudad de Lima metropolitana y de forma mensual para los puntos ubicados en provincias.
   Estos informes detallarán las ocurrencias encontradas por el personal supervisor en sus diferentes visitas por los puntos programados.
   Por otro lado estos informes también servirán como método de evaluación al personal tanto en las áreas de competencia como de desempeño de sus labores y servirán de apoyo para la elaboración de la planilla de pago de los mismos.
   
   
5. Entrega de reportes de avances de metas por promotor.
   La información de esta clase de reportes incluirá los avances por ventas diarias de manera que le permitan tomar acciones de refuerzo en los puntos que sean necesarios.

B. CAPACITACION AL PERSONAL DE PROMOCIONES SOBRE TECNICAS DE VENTAS

El objetivo es contar con un equipo de colaboradores altamente capacitados en los PRINCIPIOS DE VENTAS Y MARKETING, con la finalidad de lograr los objetivos trazados por nuestro cliente, estos se desarrollarán en módulos de 3 horas cada tres meses en nuestras instalaciones

>> Marketing Promocional